PENGANTAR
Sebagai supervisor yang memiliki tanggung jawab mengawasi dan mengarahkan bawahan haruslah memiliki pengetahuan dan gaya kepemimpinan yang matang.Training Manajemen dan Supervisi Skill merupakan suatu program training yang diberikan kepada karyawan yang akan atau baru mendapatkan suatu perubahan peran dari `bekerja sendiri\' menjadi bekerja `mengawasi orang lain\' (supervisi). Kegagalan utama yang sering dialami supervisor baru dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan kekurangsiapannya untuk mengemban tugas baru tersebut.
Kompetensi yang harus dimiliki supervisor, ialah
- Technical Skill (keahlian teknis) meliputi perencanaan, mengorganisir, mengarahkan dan melakukan kontrol.
- Human skill meliputi kemampuan untuk berkomunikasi kepada bawahan dan memahami permasalahan yang dihadapi bawahan
Training Manajemen dan Supervisi Skill ini menekankan pada 4 aspek yang harus dikuasai seorang supervisor :
- Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
- Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
- Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
- Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.
Mengingat pentingnya training tersebut untuk meningkatkan produktifitas dalam pengembangan SDM, PT GANESHA INTI PERSADA dengan bangga menyelenggarakan Training Manajemen Supervisi Skill dengan pengalaman team ahli kami bantu anda untuk mampu meningkatkan integritas diri dan skill kepemimpinan yang dibutuhkan dalam sebuah manajemen
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat mengetahui prinsip – prinsip supervisi, aturan – aturan dan fungsi dari supervisor.
MATERI TRAINING
- Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
- Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
- Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
- Bagaimana memberikan feed back secara efektif
- Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
- Pengenalan dan introspeksi diri
- Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
- Manajemen waktu dan prioritas
- Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
- Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
- Menangani berbagai macam tipe staff (video showing)
METODE TRAINING
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus
PESERTA TRAINING
Staff, Supervisor, maupun Diatasnya dari Department Personalia, HRD, Engineering, Produksi dan Department lain yang terkait dengan manajemen dan supevisi skill.
TRAINER
Tim Konsultan PT GANESHA INTI PERSADA
DURASI TRAINING
2 hari (efektif 14 jam)
INVESTASI TRAINING
Rp. 4.250.000 /peserta
FASILITAS
Sertifkat, Modul, Training Kit, Lunch Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang
INFORMASI DAN PROMO
081296791324 (WA)
021-22830080
CONTACT PERSON
0811-996-1224 (WA)
0812-9679-1324 (WA)
JADWAL TRAINING TAHUN 2025
November
27-28 Novemeber 2025, Surabaya
Desember
3-4 Desember 2025, Medan
10-11 Desember 2025, Jakarta
17-18 Desember 2025, Bandung
22-23 Desember 2025, Surabaya
29-30 Desember 2025, Yogyakarta
Klik link form registrasi https://bit.ly/FormRegistrasiPTGIP