PENGANTAR TRAINING
Pelatihan HR Management Development Program adalah bagaimana mengelola recruitment dalam HR Management, sistem penggajian, Industrial Relations, Training ini sangat bermanfaat dan perlu diikuti oleh Tim HR atau siapa saja yang terkait .
TUJUAN TRAINING
Setelah mengukiti training ini di harapkan peserta dapat memahami , merencanakan, membuat dan mengelola recruitment dalam HR Management, sistem penggajian, Industrial Relations
MATERI TRAINING
Pengantar HR Management Development Program
- HR, perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
- Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini, di unit HR
From HR planing to HR Audit
- Lingkup, langkah-langkah HR planning
- Metodologi HR planning
- Overview workload analysis
- Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
- Membuat target HR & mengauditnya
Struktur organisasi dan Job Analysis
- Memahami link antara Manajemen Strategis, Struktur organisasi
- Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
- Pembuatan job description yang akurat
- Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)
Mengelola Recruitment dalam HR Management
- Mengenal berbagai metode recruitment
- Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
- Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
- Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
- Perkembangan metode, tools, pendekatan recruitment terakhir
Mengelola Program Pengembangan karyawan dalam HR Management
- Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
- Menentukan prioritas topik, target pelatihan
- Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation
- Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
- Mengoptimalkan OJT, in class training
- Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan
Manajemen karir dalam HR Management
- Mencari format manajemen karir yang optimal
- Memahami berbagai metode pengembangan career path
- Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
- Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment, pengembangan karyawan
Sistem Penggajian
- Memahami proses pengembangan sistem penggajian
- Mengenal berbagai metode sistem penggajian
- Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja, manajemen kinerja
Manajemen Kinerja dalam HR Management
o Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
- Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
- Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
Industrial Relations
- Memahami format efektif IR
- Mendisain sasaran, program IR
- Hubungan karyawa, KKB
- Community, union relations
PESERTA TRAINING
Program Training HR Management Development Program ini sangat dianjurkan diikuti oleh mereka dengan latar belakang profesi yang menjabat sebagai HR Manager, SPV dan Staf HR, atau Staf Profesioanal lainnya
METODE TRAINING
Methode pelatihan menggunakan metode interaktif, yaitu pemahaman dari sisi konsep, contoh aplikasi, berlatih menuangkan konsep, diskusi interaktif dan studi kasus sehingga peserta dapat lebih mudah memahami dan menguasai materi yang diajarkan.
INVESTASI TRAINING
Rp. 6.500.000 /peserta ( diluar biaya akomodasi penginapan)
Rp. 5.000.000/peserta biaya online training
FASILITAS
Sertifkat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang
INFORMASI DAN PROMO
Telp.021-22830080
0811-996-1224 (WA)
CONTACT PERSON
0812-9679-1324 (WA)
JADWAL TRAINING TAHUN 2025:
November
24-26 November 2025, Malang
Desember
3-5 Desember 2025, Jakarta
10-12 Desember 2025, Bandung
17-19 Desember 2025, Surabaya
22-24 Desember 2025, Yogyakarta
Klik link form registrasi https://bit.ly/FormRegistrasiPTGIP